組織級項目管理解決方案

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維普公司認為,項目型的機構具有一個最重要的核心能力:組織級項目管理能力。在一個組織中,僅僅憑項目經理或少數成員的努力,是無法保證項目的成功,更不可能持續復制成功。項目的成功,離不開企業內部的支持——無論是資源和資金分配、歷史項目的經驗教訓、風險的識別和應對、企業內部管理機制與流程,如下圖所示:

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因此,發揮組織級項目管理能力的第一個前提:項目實施透明化。只有項目實施過程可視,組織級管理能力才能發揮真正的作用。

維普的組織級項目管理解決方案,不僅能幫助客戶在宏觀層面上為整個企業運營提供核心動力,在整體統一的環境下兼顧業務的多樣性,幫助項目各干系人進行信息協同、項目推進,為項目各個層面、不同角色的人員帶來極大的幫助:


 

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項目的成功依賴于系統性的管理,包括環境、人、體系、工具等多個要素,缺乏任何一個要素都不會取得好的效果。項目管理核心領域包括:計劃、進度、成本、資源、質量的管理,維普的組織級項目管理解決方案幫助客戶依據國際慣例和行業標準依據構建切合管理實際的項目管理體系和工作平臺。

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基于組織織項目管理解決方案,構建專業化項目管理產品,VisalProject是面向非工程項目管理的組織級項目管理軟件,采用“以人為核心的項目管理”理念進行設計,主要應用在IT項目管理、新產品研發、實施服務管理等領域。

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